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人才理念

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  十(shi)年探索實(shi)踐。64體育公司充分(fen)認識和(he)把(ba)握商(shang)用飛機(ji)產業人力資(zi)源稀缺(que)性(xing)(xing)、競爭(zheng)性(xing)(xing)、全球性(xing)(xing)和(he)開創性(xing)(xing)的鮮明特點,堅持(chi)自(zi)主創新(xin)、堅持(chi)開放(fang)合作,堅持(chi)人才強企(qi),堅持(chi)人才驅動,確立了“廣納天下英才,共(gong)創民(min)機(ji)偉業,成就精彩人生(sheng)”的人才觀和(he)“依(yi)靠人才發展項目,依(yi)托項目培養人才”的人才理念(nian)。

  聚焦(jiao)實(shi)。抓(zhua)班(ban)子、配干部(bu)(bu),開(kai)展干部(bu)(bu)隊伍(wu)建(jian)(jian)設大調研,用(yong)好(hao)“兩個導航儀(yi)”。堅持正確選人(ren)用(yong)人(ren)導向,建(jian)(jian)立素(su)質(zhi)培養、知事識(shi)人(ren)、選拔(ba)任用(yong)、從嚴管理、正向激(ji)勵的(de)干部(bu)(bu)工作體(ti)系,用(yong)好(hao)干部(bu)(bu)標準衡量干部(bu)(bu),全方位(wei)、多(duo)(duo)角度考察(cha)干部(bu)(bu)。建(jian)(jian)設“蓄水池”,公(gong)司員工總量從組(zu)建(jian)(jian)初期的(de)3800多(duo)(duo)人(ren)增加(jia)到11000多(duo)(duo)人(ren);打造“鐵(tie)匠鋪”,把人(ren)才放(fang)(fang)在型號(hao)一線和客戶端錘煉摔打、精準對接;放(fang)(fang)在條件艱苦、挑戰艱巨的(de)崗位(wei)快速成(cheng)長;用(yong)好(hao)“賽(sai)馬場”,鼓勵年輕干部(bu)(bu)在公(gong)司系統內橫向交(jiao)流,推進項目組(zu)織調整,構建(jian)(jian)“人(ren)才特區”,激(ji)勵干部(bu)(bu)人(ren)才隊伍(wu)新時代(dai)新擔(dan)當新作為;搭建(jian)(jian)“多(duo)(duo)通道”,打通管理、技術、項目、技能(neng)等職(zhi)業發展通道,讓各類(lei)人(ren)才看到發展路徑。

  聚焦精。抓隊(dui)伍,聚英(ying)才(cai),制訂(ding)“萬人(ren)(ren)精兵工程”方案,打造(zao)經營、項目、技(ji)術(shu)、技(ji)能和急(ji)需緊(jin)缺、海外人(ren)(ren)才(cai)“4+2”支大飛(fei)機核(he)心隊(dui)伍。開展COMAC人(ren)(ren)才(cai)競(jing)爭力評估(gu),不(bu)唯(wei)地域引進人(ren)(ren)才(cai),不(bu)求所有開發(fa)人(ren)(ren)才(cai),不(bu)拘一格用(yong)(yong)(yong)好人(ren)(ren)才(cai),深(shen)挖國內人(ren)(ren)才(cai)市場潛力,開放選(xuan)用(yong)(yong)(yong)國際人(ren)(ren)才(cai)。舉辦COMAC國際科技(ji)創新周,攜(xie)手(shou)世界智(zhi)慧,合力打造(zao)民用(yong)(yong)(yong)航空產品創新的生(sheng)命(ming)共同(tong)體。

  聚焦新(xin)(xin)(xin)。抓機制,促改革,解(jie)放思(si)想勇于(yu)(yu)創新(xin)(xin)(xin),優化機制鼓勵創新(xin)(xin)(xin),對標一流加快創新(xin)(xin)(xin),破(po)解(jie)難題探索創新(xin)(xin)(xin),解(jie)決體制機制的短板(ban)瓶(ping)頸,激(ji)(ji)發發展活力(li)。圍繞崗位(wei)激(ji)(ji)勵、物(wu)質激(ji)(ji)勵、精神激(ji)(ji)勵三個發力(li)點,打出吸引人(ren)才、穩定和活力(li)的“1311”組合(he)拳,讓(rang)奮斗充(chong)滿快樂,讓(rang)長期充(chong)滿榮耀,讓(rang)未(wei)來充(chong)滿希望,基(ji)于(yu)(yu)共(gong)同(tong)理想,打造共(gong)享(xiang)(xiang)利益、共(gong)享(xiang)(xiang)成(cheng)就、共(gong)享(xiang)(xiang)榮耀的大飛機事(shi)業共(gong)同(tong)體。

  聚焦能(neng)。抓文化,建(jian)(jian)品牌(pai),強(qiang)化內生動力。制訂(ding)《COMAC行(xing)為(wei)準則(ze)》,創(chuang)辦《智(zhi)匯(hui)64體育直播官(guan)網(wang)》交流平臺,建(jian)(jian)成(cheng)深化改革、創(chuang)新發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)的(de)學習陣地。從源頭(tou)培(pei)養、跟蹤(zong)培(pei)養、全(quan)程培(pei)養出(chu)發(fa),推(tui)進(jin)培(pei)訓(xun)體系(xi)化建(jian)(jian)設,組建(jian)(jian)培(pei)訓(xun)中心,籌建(jian)(jian)64體育直播官(guan)網(wang)大(da)學,初步構建(jian)(jian)COMAC領(ling)導(dao)力、基于(yu)崗位(wei)需求(qiu)的(de)專業(ye)(ye)力、具有民(min)機特點(dian)的(de)成(cheng)長(chang)力為(wei)核(he)心的(de)課(ke)程體系(xi)。開展(zhan)(zhan)(zhan)“五個過硬”干部輪訓(xun),全(quan)面推(tui)進(jin)從嚴治(zhi)黨,切實解決干部隊(dui)伍(wu)存在(zai)的(de)突出(chu)問題,拿出(chu)硬措施(shi),使出(chu)實招數,強(qiang)化政(zheng)治(zhi)意識,強(qiang)化發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)信心,強(qiang)化攻堅(jian)本領(ling),推(tui)動實現型號攻堅(jian),錘煉打(da)不垮、打(da)不散(san)、知難而(er)進(jin)、迎難而(er)上、忠誠(cheng)于(yu)大(da)飛機事業(ye)(ye)的(de)鐵桿核(he)心隊(dui)伍(wu)。

  公司(si)被中(zhong)(zhong)組部確(que)定(ding)為(wei)首(shou)批“海外高(gao)(gao)層次人才(cai)創(chuang)新創(chuang)業(ye)基(ji)(ji)地(di)(di)”和(he)“全(quan)國(guo)(guo)(guo)人才(cai)工(gong)作(zuo)聯系(xi)點”,被國(guo)(guo)(guo)務院授予(yu)“全(quan)國(guo)(guo)(guo)就業(ye)先(xian)進(jin)(jin)企(qi)業(ye)”榮譽稱號,被國(guo)(guo)(guo)家(jia)(jia)外國(guo)(guo)(guo)專家(jia)(jia)局授予(yu)全(quan)國(guo)(guo)(guo)首(shou)個(ge)(ge)“引進(jin)(jin)外國(guo)(guo)(guo)智(zhi)力示(shi)范單位”,被科(ke)技部授予(yu)首(shou)批“創(chuang)新人才(cai)培養示(shi)范基(ji)(ji)地(di)(di)”,被國(guo)(guo)(guo)資委確(que)定(ding)為(wei)人才(cai)基(ji)(ji)地(di)(di)體(ti)制機制創(chuang)新重點聯系(xi)企(qi)業(ye)和(he)首(shou)批“國(guo)(guo)(guo)資委中(zhong)(zhong)央企(qi)業(ye)國(guo)(guo)(guo)際合(he)作(zuo)引智(zhi)創(chuang)新基(ji)(ji)地(di)(di)”,成功(gong)獲(huo)批國(guo)(guo)(guo)家(jia)(jia)級專業(ye)技術人員繼續教育基(ji)(ji)地(di)(di)、國(guo)(guo)(guo)家(jia)(jia)級高(gao)(gao)技能(neng)人才(cai)培訓基(ji)(ji)地(di)(di)和(he)全(quan)國(guo)(guo)(guo)優秀博士后科(ke)研工(gong)作(zuo)站。公司(si)1個(ge)(ge)集體(ti)和(he)2名個(ge)(ge)人分別榮獲(huo)上海市老干部工(gong)作(zuo)先(xian)進(jin)(jin)集體(ti)和(he)先(xian)進(jin)(jin)工(gong)作(zuo)者榮譽稱號。

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